Bảng kiểm 41 điểm cho thị trường EU, Mỹ và Trung Đông — mang tới bàn đàm phán với nhà cung cấp, kể cả khi anh/chị chưa từng nhập một dây chuyền nào.
Vấn đề chỉ lộ ra ở lô hàng xuất khẩu đầu tiên — khi bên mua đòi một thứ mà dây chuyền không có, và thứ đó không phải mua thêm một cái máy là xong.
Điểm chung: không cái nào là lỗi vận hành. Tất cả đã bị khoá lại từ giai đoạn chọn công nghệ — giai đoạn chủ đầu tư thường quyết nhanh nhất, dựa trên báo giá.
Cái gì phải quyết từ bản vẽ, cái gì làm dần được trong lúc vận hành. Nhóm tốn kém nhất khi phát hiện muộn.
9 điểmChân không hay màng. Có thu hồi hương hay không. Chiết nóng hay vô trùng. Mỗi ngã rẽ dẫn tới một dải sản phẩm và một bậc giá khác nhau.
11 điểmTừ bảo hiểm hàng hoá tới phụ tùng dự phòng năm đầu. Quy về cùng mặt bằng rồi thì thứ tự các báo giá thường đổi.
13 điểmChép nguyên văn, hỏi tại bàn. Câu trả lời quan trọng hơn catalogue.
8 điểmKhông phải bản xem trước rút gọn. Đây đúng là 3 trong 41 điểm, kèm dòng giải thích như trong bản đầy đủ.
Điền 4 ô, bảng kiểm gửi ngay qua Zalo. Ô cuối để chúng tôi gửi đúng phần anh/chị cần — không phải để xếp lịch gọi.
Không. Và không có bước bán hàng nào phía sau.
Phần A và phần C dùng được cho hầu hết dây chuyền chế biến thực phẩm. Phần B thì riêng cho nước quả.
Không. Toàn bộ bài trên kimnguyencorp.com đọc tự do, không có biểu mẫu nào.
Không. Chúng tôi gửi bảng kiểm, và dựa vào ô giai đoạn dự án để gửi đúng phần anh/chị cần. Muốn dừng thì nhắn một chữ.
Không. Nó giúp anh/chị hỏi đúng câu. Trả lời đúng thì cần biết dự án cụ thể — sản lượng, mùa vụ, thị trường đích.